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KORAIL 3.0 추진과제

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KORAIL 3.0을 통한 일하는 방식 혁신

  • 현장 중심, 핵심기능 강화를 위한 조직체계 변경 (기획조정실)
  • 정부3.0 핵심가치 내재화를 위한 교육강화 (인재경영실)
  • 온·오프라인 방식의 참여 채널 다양화 (경영평가처, 재무경영실)
  • 지역사회 발전을 위한 연계교통 지원 (여객사업본부)
  • 철도 관광벨트 구축 시 이해관계자와의 협력체계 구축 (여객사업본부)

투명한 정부 구현

  • 원문정보공개시스템 구축 대비 전자생산문서 재분류 (인사경영실)
  • 맞춤형 정보공개 확대를 위한 추진기반 강화 (인사경영실)
  • 이용자 Needs를 반영한 공시항목 발굴 (인사경영실)
  • 중요 사업에 대한 투자심의 운영 강화 (기획조정실)
  • 공공데이터 개방 확대를 위한 인프라 개선 (인사경영실, 홍보문화실)

유능한 정부 구현

  • 통합의사소통시스템 등 협업기반 구축(지역본부내 영상회의장 신설) (전기기술혁신단)
  • 공익성, 업무효율성, 투명성 제고로 선제적 공공서비스 및 공공가치 창출 (경영평가처)
  • 철도중심의 생활 속 빅데이터 서비스 제공 (경영평가처)
  • 다양한 리스크 예측 및 철도서비스의 개인 맞춤형 시스템 구현 (경영평가처, 여객사업본부)
담당자 :
김경용
부서 :
기획조정실>경영평가처
전화번호 :
042-615-3254
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